Beratung
Sie sind ein mittelständiges Unternehmen aus der Prozessindustrie und möchten Ihren Betrieb fit für die Zukunft gestalten? Ihre drängenden Fragen drehen sich rund um Sinn- und wertorientierte Unternehmenskultur, Führung in herausfordernden Zeiten, und Effizienzsteigerung? Lassen Sie uns klare Erkenntnisse, neue Perspektiven und direkt umsetzbare Strategien zusammen entwickeln und umsetzen.
Gemeinsam Potentiale entfalten
Sie sind ein mittelständiges Unternehmen aus der Prozessindustrie und möchten Ihren Betrieb fit für die Zukunft gestalten.
Für welche Fragen brauchen Sie dringend Antworten:
Wie etabliere ich eine sinn- und wertorientierte Unternehmenskultur?
Wie führe ich in herausfordernden Zeiten?
- Wie etabliere und fördere eine nachhaltige Cross Gen Zusammenarbeit?
- Wie gestalte ich den digitalen Wandel in meinem Unternehmen?
- Wie motiviere und binde ich Mitarbeiter im Unternehmen?
- Wie gestalten wir dabei Changemanagement?
Wie steigern wir ich die Effizienz in unserem Betrieb?
- Wie führen wir Total Productive Management (TPM) im Betrieb ein?
- Wie starten wir mit dem 5 S Programm?
- Wie können wir LEAN Methoden, OEE etc. nutzen?
- Wie etablieren bzw. optimieren wir unser kontinuierliches Verbesserungsprogramm?
Sie stellen Ihren Betrieb zukunftsfähig auf und sorgen für eine nachhaltige und solide Entwicklung ihres Unternehmens im digitalen Umfeld
Sie steigern die Effizienz in Ihrem Produktionsbereich
Sie erkennen die Vorteile von Positive Leadership und verankern es als Führungsmodell/ ansatz in Ihrem Unternehmen / Betrieb
Sie verbessern die Zusammenarbeit generationenübergreifend mit reverse mentoring
Sie etablieren gut funktionierende Abläufe für ihre Change Management Prozesse insgesamt
Was erreichen Sie durch unsere Beratung?
Ihre Vorteile
Ich möchte zusammen mit meinen Kooperationspartnern und Ihnen im Dialog arbeiten, damit ihr Betrieb bzw. Unternehmen nachhaltig erfolgreich in der Zukunft bleibt:
Werthaltige Projekte definieren und zielgerichtet mit Ihnen umsetzen.
Wir möchten unser Wissen und unsere Erfahrung aus unserer langjährigen Produktions- und Führungserfahrung nutzen und an betriebliche Führungskräfte weitergeben: zielgerichtet, effizient und mit positiver Haltung.
Unsere Vision:
„Strukturiert, effizient und praxisnah Potentiale nachhaltig entfalten“
„Manchmal wird der winzigste Schritt in die richtige Richtung zum größten in deinem Leben.“
Angebot:
- IST – Analyse der betrieblichen Situation durchführen
- Ideen und Potentiale mit Ihnen gemeinsam entwickeln
- Werthaltige Projekte gemeinsam definieren und durchführen
Weiteres Vorgehen
Nach der Kontaktaufnahme findet ein Orientierungsgespräch vor Ort statt.
Nach dem Assessment in ihrem Unternehmen / Betrieb und einer Zieldefinition schlagen wir Ihnen zunächst einen Plan zum weiteren Vorgehen vor und definieren dabei unseren Wertbeitrag
Ich würde mich freuen, wenn ich Ihr Interesse/Neugierde geweckt habe und freue mich auf den ersten Kontakt mit Ihnen.
Ihr Hans-Jürgen Höne
Kooperationspartner
LEYOMI®
Positiv führen – Der Mensch im Fokus. Wir begleiten Sie als Führungskraft in Ihrer persönlichen Weiterentwicklung und tragen dazu bei, dass Arbeit menschlich, gesund und ökonomisch erfolgreich ist. Für mehr Sinnhaftigkeit, Kreativität, Freude und Leichtigkeit beim Arbeiten und Leben.
Beratungsteam FFH
Wir, Dr. Roland Fornika, Prof. Dr. Joachim Freimuth und Dr. Hans-Jürgen Höne, sind eine projektbezogen kooperierende Gruppe von sehr erfahrenen Beratern und Führungskräften. Unsere Knowhow-Schwerpunkte liegen in den Bereichen Prozessoptimierung und Change-Management. Wir verfügen sowohl über das methodische Rüstzeug als auch und die sozialpsychologische Kompetenz, um komplexe Fragestellungen aus der Prozessindustrie nachhaltig zu begleiten.
Krössin Beratung
Aktive operative Umsetzung vorort, hands-on statt Hochglanzfolien,
Verbesserungen gemeinsam umsetzen – messbar und spürbar